Corsi Produzione Acquisti Logistica
PRODUZIONE, ACQUISTI E LOGISTICA – FORMAZIONE API

AC01 – BUYER EFFICACE

OBIETTIVI

  • Conoscere le fasi di un processo di acquisto;

  • Definire e sviluppare le proprie competenze distintive;

  • Sviluppare una strategia di negoziazione per condurre un’efficace trattativa;

  • Analizzare le offerte e i prezzi per acquistare al meglio;

  • Saper valutare i fornitori per migliorare le loro prestazioni;

  • Organizzare la propria attività operativa;

  • Sviluppare una relazione positiva, vincente e duratura con i fornitori e con gli altri colleghi aziendali.

CONTENUTI

PROFESSIONE BUYER
  • Responsabilità, obiettivi, attività principali;

  • Importanza degli acquisti e impatto sull’utile aziendale;

  • Obiettivi della funzione acquisti: qualità, quantità, prezzo, consegna;

  • Responsabilità e attività principali del buyer;

  • Competenze distintive di un buyer;

  • Relazioni dei buyer con gli altri settori dell’azienda.

PROCEDURE E GESTIONE DEGLI ACQUISTI
  • Processo di approvvigionamento e processo d’acquisto;
  • Stesura, valutazione delle offerte e scelta del fornitore migliore;
  • Gestione degli ordini ai fornitori: garantire consegna e puntualità;
  • Rapporti con clienti interni e fornitori.
PROCESSO D’ACQUISTO
FASI DEL PROCESSO D’ACQUISTO
  • Richiesta di offerta;
  • Analisi della RdA ed emissione ordine;
  • Gestione dell’ordine;
  • Solleciti ai fornitori;
  • Analisi e valutazione della qualità della fornitura;
  • Gestione del pagamento e contenzioso con il fornitore;

  • Documenti e strumenti di supporto alle fasi del processo.
GESTIONE DEI FORNITORI
  • Ricerca dei fornitori;
  • Valutazione preventiva dei fornitori (tecnica e finanziaria);
  • Omologazione dei fornitori e dei prodotti/servizi;
  • Valutazione a consuntivo;
  • Attivazione del fornitore: analisi dei prezzi, negoziazione, contrattualistica;
  • Vendor rating e azioni correttive.

APPROVVIGIONAMENTO E GESTIONE DELLE SCORTE

  • Scorte di ciclo e scorte di sicurezza;
  • Calcolo del costo di una scorta;
  • Ottimizzazione scorte e costi relativi;
  • Sistemi di approvvigionamento (MRP, Kan Ban, JIT etc.);
  • Acquisti in paesi low cost (cenni);
  • Nuovi mercati (opportunità e rischi);
  • Parametri di valutazione per i fornitori del far east;
  • Tempi e costi per il controllo delle forniture provenienti dai nuovi mercati;
  • Principali problematiche da tenere in considerazione.
TECNICHE E STRUMENTI PER UN’ATTIVITÀ EFFICACE DEL BUYER
  • Gestione del tempo per organizzare meglio le attività;
  • Metodo ABC per stabilire le priorità;
  • Matrice di valutazione delle offerte;
  • Analisi del valore;
  • Analisi prezzo/costo.
NUOVE METODOLOGIE A SUPPORTO DEL BUYER
  • Nuove forme di contratti: contract manufacturing, accordi quadro, contratti a SLA, accordi di gruppo;
  • Impatto dell’e-procurement sulle attività del buyer.

DURATA

24 ore

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