Corsi Produzione Acquisti Logistica
PRODUZIONE, ACQUISTI E LOGISTICA – FORMAZIONE API

AC02 – ACQUISTI PER NON SPECIALISTI

OBIETTIVI

  • Acquisire un metodo semplice e rigoroso di acquisto;

  • Analizzare oggettivamente le offerte dei fornitori;

  • Sviluppare le proprie conoscenze per migliorare i propri acquisti;

  • Controllare in maniera ottimale il proprio budget e il suo utilizzo;

  • Usufruire dell’esperienza del fornitore o provider;

CONTENUTI

IL PROCESSO D’ACQUISTO, IL COSTO TOTALE E IL VALORE D’ACQUISTO
  • Le fasi del processo d’acquisto;

  • La relazione tra prezzo e costo totale d’acquisto (TCO);

  • Il valore d’acquisto;

  • Esempi di ottimizzazione del costo totale d’acquisto e valore d’acquisto.

ANALISI DEI BISOGNI, VINCOLI E RISCHI
  • Processo di approvvigionamento e processo d’acquisto;
  • Stesura, valutazione delle offerte e scelta del fornitore migliore;
  • Gestione degli ordini ai fornitori: garantire consegna e puntualità;
  • Rapporti con clienti interni e fornitori.
LE TIPOLOGIE DI ACQUISTO E IL RUOLO DI CHI ACQUISTA
  • Le principali tipologie di acquisto: materiali diretti, indiretti, servizi, investimenti;

  • Similitudini e differenze tra le diverse tipologie di acquisto;

  • Il ruolo di chi acquista;
LE CATEGORIE MERCEOLOGICHE E LA SPEND ANALYSIS
  • Le categorie merceologiche;

  • La Spend Analysis (ABC degli acquisti).

LE RICHIESTE D’ACQUISTO, D’OFFERTA E LA COMPARAZIONE DELLE OFFERTE
  • Analizzare e approfondire una richiesta d’acquisto, comprendendo le reali esigenze dei clienti interni;

  • Effettuare una richiesta d’offerta;

  • Comparare efficacemente le offerte dei fornitori;

  • La price breakdown.

CONCETTI CHIAVE PER NEGOZIARE EFFICACEMENTE
  • Cosa significa negoziare;
  • Le diverse tipologie di negoziazione;
  • Come preparare la negoziazione;
  • Come migliorare le proprie negoziazioni;
LA VALUTAZIONE E IL CONTROLLO DEI FORNITORI
  • Controllare le performance dei fornitori;

  • Valutare l’utilizzo di penali;

  • Il vendor rating;

  • Utilizzare il controllo per migliorare le performance dei propri fornitori.

DURATA

8 ore

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