
RISORSE UMANE – FORMAZIONE API
GR06 – CORSO SULLA DELEGA: QUANDO E A CHI
OBIETTIVI
Il corso sulla delega si pone l’obiettivo di esplorare gli aspetti tecnici della delega e le strategie per farla diventare un elemento fondamentale di miglioramento dei processi lavorativi e delle relazioni in azienda, nonché strumento di motivazione dei collaboratori.
Saper delegare è una delle competenze abilitanti del manager, che gli consente di liberare parte delle proprie energie e del proprio tempo quotidiano per dedicarsi ad esercitare il proprio ruolo di capo. Eppure si tratta di una competenza poco diffusa, poiché piuttosto complessa e potenzialmente minacciata da parecchi ostacoli, che dipendono sia da collaboratori e situazioni che dagli stessi manager. Un accurato metodo di analisi e pianificazione del processo di delega aiuta a migliorare la performance dei collaboratori e a raggiungere l’efficacia manageriale.
Nello specifico, grazie a questo corso sulla delega imparerai a:
- Prendere consapevolezza della complessità ed importanza che riveste un corretto processo di delega;
Migliorare l’uso della delega;
- Ottenere risultati migliori attraverso una corretta gestione della delega;
- Identificare le resistenze al processo di delega;
- Sostenere la transizione verso uno stile di gestione che favorisca lo sviluppo nei collaboratori di motivazione e fiducia in sé, migliorando così prestazioni individuali e di gruppo.
CONTENUTI
- Il concetto di ruolo nel sistema azienda;
- Responsabilità e competenze del manager;
- Il rapporto tra dirigere (delegare) e operare (fare);
- Autodiagnosi delle abilità di delega personali;
- La delega come strumento fondamentale;
- I diversi gradi della delega;
- Gli ostacoli e i timori nell’attività di delega: onnipotenza, scarsa fiducia negli altri, eccessivo perfezionismo, timori che i collaboratori possano essere più bravi, perdita di tempo;
Pianificare l’attività di delega;
Far crescere professionalmente, incrementare la motivazione e il coinvolgimento dei collaboratori attraverso l’attività di delega.
DURATA
8 ore
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