RISORSE UMANE – FORMAZIONE API
GR02 – CORSO SULLA CREAZIONE E GESTIONE DI UN TEAM DI SUCCESSO
OBIETTIVI
Recenti analisi sul mercato del lavoro affermano che nel contesto lavorativo attuale non si hanno più bisogno di saperi iper-specialistici e parcellizzati, ma di saperi ibridi, contaminazioni di conoscenze, saperi tecnici ed umanistici che si uniscono, discutono e creano innovazione. Dunque, nello scenario lavorativo attuale, il lavoro in team diventa un fondamentale strumento di lavoro, che consente di ampliare le prospettive e le visioni delle varie situazioni.
Nello specifico, grazie al corso sulla creazione e gestione di un team di successo imparerai a:
- Riconoscere gli effetti positivi derivanti dal lavoro in team;
- Conoscere e sapere individuare i vari stadi di sviluppo di un team;
- Conoscere i principali stili di leadership e di membership più consoni ad ogni stadio;
- Apprendere come comunicare in maniera efficace all’interno di un team;
- Comprendere e gestire i meccanismi che stanno alla base di un team di lavoro;
- Imparare a creare un team di lavoro efficace ed efficiente;
- Acquisire precise competenze per una valida conduzione e gestione di un teamwork.
CONTENUTI
- Gli scenari di cambiamento: dall’MBI all’MBL;
- Analisi e valorizzazione delle persone e delle skill possedute;
- Da “lavoro in autonomia” a “lavoro in team”: il valore aggiunto portato dal teamwork;
- Le fasi di trasformazione di un teamwork;
- Strumenti di analisi e di gestione dei conflitti e delle criticità che possono presentarsi;
- Le dinamiche di gruppo che possono affiorare: quali sono e come affrontarle;
- L’importanza dell’intelligenza emotiva e dell’ascolto empatico;
- Le metodologie che favoriscono l’integrazione tra le persone: l’action learning e il team building;
- Come creare relazioni collaborative e fiduciarie;
- Negoziare: la strategia win – win;
- Come mantenere e potenziare la motivazione e l’engagement delle risorse del team;
- La figura del leader: ruolo, responsabilità e competenze;
- Teamwork performanti e teamwork inefficaci;
- Tecniche per stabilire confronti costruttivi: gli stili di comunicazione, le modalità relazionali e le tecniche di decision making.
DURATA
8 ore
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